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【スポット講座】
プロジェクトマネージャー養成マガジン第４回セミナー大阪開催のお知らせ
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| テーマ：プロジェクトを牽引できるリーダーのマインドとスキルを知る |
プロジェクトマネージャーには３つの柱が必要です。マインド、ハードスキル、ソフトスキルの３つです。
ハードスキルはＰＭＢＯＫに代表されるプロジェクトマネジメントの手法やプロセスに関する知識です。ソフトスキルは、その知識の適用をスムーズに行えるためのヒューマンスキルや、ノウハウです。そして、マインドは、プロジェクトの目的を達成するための心構え、言い換えると目的意識です。
この３つは自転車に例えると
ハードスキル＝後輪
ソフトスキル＝前輪
マインド＝自転車に乗る人
という関係になります。どれが欠けても、自転車は前に進むことができません。
プロジェクトマネジメントも同じで、単にＫＫＤ（勘・経験・度胸）だけではだめです。しっかりとした目的意識のもとで、体系化された知識を使って、経験に裏打ちされた判断や、ヒューマンソフトスキルを駆使して、初めてプロジェクトは成功します。
今回のプロジェクトマネージャー養成マガジンセミナーは、
プロジェクトマネージャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル
の著者である好川哲人が、この本をテキストに、プロジェクトマネジメントに必要なマインドやスキルを概観し、いかにプロジェクトや日常業務に取り組んでいけば、それらを身につくかをお話します。
今回のセミナーは、特に、プロジェクトマネージャーの経験が浅く、どういう仕事をすればよいのかよく分からない、どうすれば一人前のプロジェクトマネージャーになれるのかよく分からないという人にお奨めのセミナーです。
人数は３５名限りになります。場所は天満橋の大阪府立女性総合センター（ドーンセンター）で行います。
この場所を選んだのはある思いがあります。プロジェクトが小規模し、プロジェクト数が増える中で、今後、必要なプロジェクトマネージャーの不足が深刻な問題になっていくことが予想されます。。そのような中で、今は少数派である女性のプロジェクトマネージャーがどんどん増えていって欲しいなと思っています。プロジェクトマネージャー養成マガジンの読者アンケートを見てもすごく少ないですし、ＰＭの研修などでもやはり少数です。あきらめずに、もっとがんばってほしいなと思います。
| テーマ |
プロジェクトを牽引できるリーダーのマインドとスキルを知る |
| 日時 |
２００４年０１月２３日（金曜日） 13:20-16:50（13:00受付開始） |
| 会場 |
大阪府立女性総合センター（ドーンセンター）セミナー室２（地図） |
| 内容 |
１．プロジェクトマネージャーの役割と責任、心得
２．プロジェクトマネジメントの進め方
３．プロジェクトマネージャーのスキルポートフォリオ
４．プロジェクトマネージャーへのキャリアとスキル習得法
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| 講師 |
好川哲人（プロジェクトマネージャー養成マガジン発行人） |
| 定員 |
３５名 |
| 参加費 |
一般：15,000円（税込）
プロジェクトマネージャー養成塾メール会員：10,000円（税込）
（参加費の中には、テキスト「プロジェクトマネージャーが成功する法則」（技術評論社）が含まれます。テキストをお持ちの方は、それぞれの金額より2,000円割引させて戴きます）
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【参加申し込み】
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